三明公司將推進(jìn)主題教育與服務(wù)中心大局緊密結合
三明公司圍繞“學(xué)思想、強黨性、重實(shí)踐、建新功”主題教 育總要求，堅持“學(xué)思用貫通、知信行統一”的根本任務(wù)，把開(kāi) 展主題教育同中心工作結合起來(lái)，從“兩工程三融合四協(xié)同”上 下功夫，構筑一體化技能人才成長(cháng)體系。
“兩工程”加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，畫(huà)好推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人 隊伍建設改革的“同心圓”。圍繞集團“青年工程師登高工程”“高速匠星培養工程”等人才培養計劃，全面實(shí)施技能提升行動(dòng)，常 態(tài)化實(shí)施職工技能培訓、輪訓，分崗位分工種開(kāi)展技能競賽和比 武，鍛煉隊伍，提高技能、發(fā)現人才，并分層分類(lèi)建立技能人才 庫。加強技術(shù)團隊建設，建設 2 個(gè)“創(chuàng )新工作室”，設置 3 個(gè)創(chuàng )新 示范崗，組建創(chuàng )新突擊隊，通過(guò)師帶徒活動(dòng)，打造一支數量充足、 敬業(yè)奉獻、技藝精湛的技能人才隊伍。
“三融合”聚焦經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)培養工程，奏響推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人 隊伍建設改革“主旋律”。根據集團“六五四”戰略、“千百十” 目標和各項改革發(fā)展重點(diǎn)目標任務(wù)，圍繞“六個(gè)素質(zhì)”提升（即 政治素質(zhì)、法治素質(zhì)、安全素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、戰略素質(zhì)、企業(yè)文 化素質(zhì)提升），司屬各單位、各部門(mén)集中制定 11 項培訓課程，共 計 55 課時(shí)，著(zhù)重對黨的二十大精神、集團戰略規劃、企業(yè)文化、 業(yè)務(wù)制度、年度重點(diǎn)工作任務(wù)等開(kāi)展培訓，確保每一位職工都有 一次接受培訓的機會(huì )，實(shí)現全員培訓，真正做到送出去和請進(jìn)來(lái) 融合，線(xiàn)上和線(xiàn)下融合，集團層面和基層層面融合。
“四協(xié)同”推進(jìn)學(xué)以致用轉化成果，同譜產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設 改革保障“共進(jìn)曲”。完善創(chuàng )新、激勵、成才、共享協(xié)同機制。 組織干部職工針對實(shí)際問(wèn)題攻堅克難，促進(jìn)理論、政策、科學(xué)、 技能、經(jīng)驗等的學(xué)習成果，轉化為推動(dòng)高速公路建設和運營(yíng)新發(fā) 展的思路和舉措。健全技能人才評價(jià)使用機制，建立與職工技能 等級相掛鉤的薪酬制度，激發(fā)職工提升技能水平的動(dòng)力。加強教育培訓，著(zhù)力隊伍的思想政治素養和科學(xué)文化素質(zhì)同步提高。深 入推進(jìn)“職工三滿(mǎn)意”工程，依托“共享職工之家”組織開(kāi)展職 工子女暑托班、職工周末課堂等活動(dòng)，幫助職工解決生活、工作 難題。