福州管理公司：一是立即組織傳達省防指會議精神，要求各單位高度重視，緊急動員，全力以赴做好抗臺保暢各項工作。二是迅速啟動防御臺風工作預案，全力做好防御工作。三是加強領導帶班的值班制度，實行24小時輪流職守。四是加強對高邊坡、水毀易發(fā)路段等重要部位的監(jiān)測，發(fā)現問題及時處理。五是加強與交警等部門的溝通協調，做好物資、搶險隊伍準備，切實保證抗臺各項工作協調有序進行。

泉廈分公司：上下齊動，嚴陣以待，全力防范臺風來襲。一是利用即時通訊工具第一時間傳遞臺風信息，微信群隨時播報各單位防臺實時狀況；可變情報板實時更新臺風動向，提醒過往車輛注意安全。二是各征管所組織用電安全檢查，開展站區(qū)周邊防洪巡檢，下降高桿燈，移除易墜物品，加固易倒設備，確保站區(qū)人財物安全。三是對排洪系統(tǒng)等實施徒步檢查，嚴防溝渠不暢、涵洞堵塞、土石松動等隱患，積極防患未然。四是養(yǎng)護監(jiān)控部門停止路上施工作業(yè)，并準備好應急物資，搶修人員待命，確?！半S時調用，隨時搶險”。

泉州管理分公司：一是強化巡查，加強對路面、上下邊坡、配電房、營區(qū)高邊坡等重點部位的重點監(jiān)控，及時排除安全隱患；二是立即啟動防臺Ⅱ級預案，應急隊伍隨時待命，檢查抗臺搶險應急物資儲備，確保隨時調用；三是及時關注臺風動向，第一時間掌握信息動態(tài)，做好上傳下達，確保信息暢通；四是加強值班。公司主要領導在崗值班，主要業(yè)務部門取消雙休，各單位主要負責人在崗在位并執(zhí)行24小時值班制度。

南平管理分公司：一是加強宣傳動員，切實增強全體人員做好防臺工作的責任感、緊迫感，統(tǒng)一思想認識。二是加強對高邊坡、水毀易發(fā)路段、廣告牌等隱患排查和監(jiān)測，及時處理隱患和問題。三是落實防汛責任制、搶險隊伍、物資儲備、應急預案等工作，切實保證防抗各項工作協調有序、及時到位、全面落實。四是嚴格落實領導帶班值班制度，值班人員在崗在位，保持手機24小時開機，確保通訊聯絡渠道暢通。