會(huì)議聚焦“提速提質(zhì)、降本增效”年度主題，通報(bào)并分析了全省收費(fèi)工作情況、面臨形勢(shì)及存在問題，聽取了省路網(wǎng)中心及各運(yùn)營管理公司相關(guān)工作匯報(bào)。針對(duì)下階段工作，潘董強(qiáng)調(diào)：

一要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要增強(qiáng)全員收費(fèi)的緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)對(duì)引車上路、收費(fèi)稽核、內(nèi)控管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把收費(fèi)主業(yè)提質(zhì)提效工作的責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到位。

二要進(jìn)一步落實(shí)工作措施。要按照收費(fèi)主業(yè)提質(zhì)增效方案的30條措施等文件部署的通行費(fèi)增收措施，精準(zhǔn)發(fā)力，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處；持續(xù)加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)的力度和頻次，妥善處置各類逃費(fèi)車輛和爭(zhēng)議事件。

三要進(jìn)一步探索創(chuàng)新改革。要持續(xù)強(qiáng)化稽核工作，優(yōu)化聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)稽核系統(tǒng)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建專班，結(jié)合利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)，全面統(tǒng)籌內(nèi)部和外部稽核，重點(diǎn)持續(xù)加大綠通車輛、集裝箱車輛查處力度，確保應(yīng)收不漏。

四要進(jìn)一步營造良好氛圍。要建立健全正向激勵(lì)機(jī)制，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，加大基層一線的宣傳報(bào)道力度，充分調(diào)動(dòng)員工參與稽核工作的積極性，重視在費(fèi)源管理、稽核工作中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和選拔人才。

五要進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作。要壓緊壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全督導(dǎo)，提升路網(wǎng)安全治理水平；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”“三管三必須”要求，守牢紅線底線，筑牢廉政安全防線，嚴(yán)守廉潔自律底線，強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度，切實(shí)增強(qiáng)廉潔意識(shí)。

集團(tuán)辦公室、人力資源部、運(yùn)營管理部、資產(chǎn)經(jīng)營部，省路網(wǎng)中心、省經(jīng)開公司、能源公司相關(guān)人員，各運(yùn)營管理公司分管領(lǐng)導(dǎo)、路網(wǎng)運(yùn)行部和路網(wǎng)中心負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。