近日，省高指副總指揮、集團(tuán)副總經(jīng)理陳禮彪到高速路橋公司調(diào)研建設(shè)投資控制工作，指導(dǎo)項(xiàng)目施工推進(jìn)。集團(tuán)建管部、產(chǎn)投公司負(fù)責(zé)人以及省交通工程造價站相關(guān)人員等參加調(diào)研。

在建設(shè)投資控制調(diào)研座談會上，陳副總提出要求：一要強(qiáng)化“三種意識”。強(qiáng)化投資控制意識，通過做實(shí)前期工作，完善設(shè)計(jì)方案，最大程度降低項(xiàng)目建設(shè)總體成本；強(qiáng)化精細(xì)管理意識，通過加強(qiáng)經(jīng)營全過程全要素管控，落實(shí)施工成本控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效；強(qiáng)化“一家人”意識，加大集團(tuán)系統(tǒng)企業(yè)協(xié)同力度，凝聚共識、同向發(fā)力。二要關(guān)注“三個重點(diǎn)”。以業(yè)績提升為重點(diǎn)，創(chuàng)新思維協(xié)同努力，完成集團(tuán)布置的工作目標(biāo)任務(wù)；以業(yè)務(wù)整理為重點(diǎn)，合理整合企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)，聚焦工程施工建設(shè)主方向；以提升三級活力為重點(diǎn)，改變創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，提高企業(yè)活力和管理內(nèi)涵。

調(diào)研組一行還實(shí)地到古雷疏港、漳詔擴(kuò)容先導(dǎo)段項(xiàng)目開展現(xiàn)場建設(shè)指導(dǎo)工作，陳副總強(qiáng)調(diào)，要積極推進(jìn)古雷疏港項(xiàng)目，高速路橋公司要主動跟蹤地方政府征遷工作進(jìn)度，積極配合做好施工前期準(zhǔn)備，爭取早進(jìn)場、早開工。要全力推動漳詔擴(kuò)容先導(dǎo)段項(xiàng)目，吳宅大橋施工要進(jìn)一步優(yōu)化施工組織方案，汲取其他高速公路改擴(kuò)建的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，集思廣益確保項(xiàng)目施工、車輛通行兩不誤；要重點(diǎn)突破制約工程，高速路橋公司要與地方政府加強(qiáng)溝通聯(lián)系，推進(jìn)北溪一級水源保護(hù)地取水口遷改事宜，力爭北溪大橋早日動工建設(shè)。